Integrated Business & Talent Ecosystem

admin@adiwarsa.co.id 0823 2542 9100
ADIWARSABusiness & Talent Ecosystem
Kembali ke Pelatihan & Sertifikasi HRD

Pelatihan & Sertifikasi HRD / Manager HRD

Pelatihan & Sertifikasi HRD Level Manager untuk kompetensi yang dapat diterapkan dan dibuktikan.

Memperkuat kemampuan manajerial dan strategis dalam menyelaraskan sistem SDM dengan arah serta kinerja organisasi.

Lihat Program Chat WhatsApp
Ruang layanan Manager HRD
  1. 01 Pelatihan saja
  2. 02 Sertifikasi saja
  3. 03 Paket pelatihan + sertifikasi
Pelatihan dan sertifikasi Manager HRD

Mengapa penting?

Kompetensi HR perlu dibangun dan dibuktikan.

Keputusan di bidang HR memengaruhi kualitas tenaga kerja, kepatuhan, produktivitas, dan keberlanjutan organisasi. Karena itu, kemampuan mengelola SDM tidak cukup hanya dipahami secara teori atau dijalankan berdasarkan kebiasaan.

Pelatihan membantu peserta memperdalam pemahaman dan praktik sesuai unit kompetensi. Sertifikasi membantu membuktikan bahwa kompetensi tersebut telah dinilai melalui proses asesmen yang terstruktur.

Program Manager HRD relevan untukHR Manager, functional manager, HR Business Partner senior, atau pimpinan yang mengelola strategi dan sistem SDM.

Pilihan skema

Pilih bidang kompetensi Manager HRD yang paling sesuai.

Setiap skema memiliki unit kompetensi yang berbeda. Buka daftar unit untuk membandingkan cakupan sebelum menentukan pilihan.

01

Manager SDM

Strategi dan kebijakan SDM, perencanaan tenaga kerja, remunerasi, pengembangan, suksesi, dan komunikasi organisasi.

Daftar 15 unit kompetensi
  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan MSDM
  8. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
  9. Menyusun Kebutuhan SDM
  10. Menyusun Sistem Remunerasi
  11. Menentukan Upah Pekerja
  12. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  13. Mengelola Program Suksesi
  14. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
  15. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
02

Manager Hubungan Industrial

Tata kelola hubungan kerja, kerja sama bipartit/tripartit, keluhan, disiplin, engagement, dan perselisihan.

Daftar 15 unit kompetensi
  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
  8. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
  9. Menjalin Kerja Sama Pengusaha dan Pekerja
  10. Menjalin Kerja Sama Tripartit
  11. Menangani Keluhan Pekerja
  12. Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
  13. Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja
  14. Mengelola Pelaksanaan Alih Daya atau Outsourcing
  15. Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out
03

Manager Pengembangan Organisasi

Proses organisasi, perubahan strategis, budaya, model kompetensi, komunikasi, dan employee engagement.

Daftar 15 unit kompetensi
  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan MSDM
  8. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
  9. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
  10. Merumuskan Budaya Organisasi
  11. Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
  12. Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
  13. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  14. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
  15. Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja
04

Manager Pelatihan & Pengembangan

Desain dan evaluasi pembelajaran, kompetensi, talent pool, jalur karier, dan suksesi.

Daftar 15 unit kompetensi
  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  8. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  9. Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  10. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  11. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  12. Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  13. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  14. Merancang Jalur Karier Pekerja
  15. Mengelola Program Suksesi
05

Manager Remunerasi

Grading, sistem remunerasi, pengupahan, insentif, kinerja, dan kebijakan penghargaan.

Daftar 15 unit kompetensi
  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan MSDM
  8. Menyusun Sistem Remunerasi
  9. Menentukan Upah Pekerja
  10. Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
  11. Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
  12. Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
  13. Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu
  14. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  15. Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM
06

Manager Manajemen Talenta

Strategi pengembangan talenta, kompetensi, talent pool, jalur karier, dan suksesi.

Daftar 15 unit kompetensi
  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan MSDM
  8. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  9. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  10. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  11. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  12. Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  13. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  14. Merancang Jalur Karier Pekerja
  15. Mengelola Program Suksesi
Manager menyelaraskan strategi sumber daya manusia bersama tim
Dari kompetensi menuju penerapan Program Manager HRD menghubungkan pemahaman, praktik, dan pembuktian kompetensi.

Investasi

Investasi program Manager HRD.

Harga Early bird berlaku untuk kuota pendaftar awal sebelum tanggal pelaksanaan ditetapkan.

Early bird Berlaku saat ini

Rp6.490.000,-

Kuota awal sebelum tanggal pelaksanaan ditentukan.

Booking seat
Reguler Off

Rp6.740.000,-

Harga normal setelah kuota minimum dan tanggal pelaksanaan ditentukan.

Last call Off

Rp6.990.000,-

Berlaku menjelang pelaksanaan selama kuota masih tersedia.

Pilihan program

Pilih cara mengikuti skema tersebut.

01

Pelatihan saja

Mempelajari dan mempraktikkan unit kompetensi tanpa mengikuti asesmen sertifikasi.

Pilih pelatihan
02

Sertifikasi saja

Untuk peserta berpengalaman yang siap membuktikan kompetensinya melalui asesmen.

Pilih sertifikasi
03

Paket pelatihan + sertifikasi

Pelatihan dan persiapan terlebih dahulu, kemudian dilanjutkan ke asesmen kompetensi.

Pilih paket lengkap

Manfaat program

Bernilai bagi profesional dan organisasi.

Bagi peserta

Memperkuat kompetensi dan arah karier.

  • Membantu menunjukkan kompetensi kepada organisasi atau klien.
  • Mengukur kemampuan yang diperoleh dari pendidikan, pengalaman, maupun belajar mandiri.
  • Meningkatkan kepercayaan diri dan membantu merencanakan pengembangan karier.
  • Mendukung pemenuhan kebutuhan kompetensi atau regulasi yang relevan.

Bagi perusahaan

Membangun pengelolaan SDM berbasis kompetensi.

  • Membantu memastikan personel HR memiliki kompetensi sesuai perannya.
  • Mendukung rekrutmen dan pengembangan tenaga kerja berbasis kompetensi.
  • Menjadi referensi dalam pengembangan karier dan remunerasi.
  • Memperkuat keyakinan pemangku kepentingan terhadap kualitas pengelolaan SDM.

Kompetensi yang dibahas

Materi dan unit kompetensi utama.

  • Strategi dan kebijakan SDM
  • Analisis beban kerja serta kebutuhan tenaga kerja
  • SOP dan indikator kinerja
  • Grading, remunerasi, dan pengupahan
  • Learning & development
  • Talent management dan suksesi
  • Hubungan industrial
  • Pengembangan dan perubahan organisasi

Persyaratan awal

Dokumen yang perlu disiapkan.

  • Pendidikan minimal S1
  • KTP dan CV terbaru
  • Pasfoto 3 × 4 sebanyak 3 lembar
  • Surat keterangan bekerja bagi peserta berpengalaman
  • Sertifikat pelatihan SDM level Manager bila tersedia
Persyaratan final dapat berbeda menurut skema dan akan dikonfirmasi sebelum pendaftaran.

Alur paket lengkap

Dari pemetaan hingga asesmen kompetensi.

  1. 01

    Pemetaan level

    Peran, pengalaman, tujuan, dan skema yang relevan didiskusikan lebih dahulu.

  2. 02

    Pelatihan

    Peserta mempelajari unit kompetensi melalui pembahasan, latihan, dan studi kasus.

  3. 03

    Persiapan bukti

    Dokumen dan bukti pengalaman ditata agar peserta memahami kesiapan asesmennya.

  4. 04

    Sertifikasi

    Asesmen kompetensi dilaksanakan melalui LSP berlisensi BNSP sesuai ketentuan skema.

Jenjang lainnya

Lihat jalur pengembangan HRD selengkapnya.

01Staf HRD 02Supervisor HRD 03Kepala Bagian HRD 04Manager HRD 05General Manager HRD

Mulai program

Konsultasikan level dan pilihan layanan Anda.

Ambil pelatihan saja, sertifikasi saja, atau paket keduanya untuk Manager HRD.

Konsultasikan Manager HRD
WhatsApp