Integrated Business & Talent Ecosystem

admin@adiwarsa.co.id 0823 2542 9100
ADIWARSABusiness & Talent Ecosystem
Kembali ke Pelatihan & Sertifikasi HRD

Pelatihan & Sertifikasi HRD / Kepala Bagian HRD

Pelatihan & Sertifikasi HRD Level Kepala Bagian untuk kompetensi yang dapat diterapkan dan dibuktikan.

Mempersiapkan profesional untuk mengoordinasikan fungsi HR yang lebih luas dan menghubungkannya dengan kebutuhan organisasi.

Lihat Program Chat WhatsApp
Ruang layanan Kepala Bagian HRD
  1. 01 Pelatihan saja
  2. 02 Sertifikasi saja
  3. 03 Paket pelatihan + sertifikasi
Pelatihan dan sertifikasi Kepala Bagian HRD

Mengapa penting?

Kompetensi HR perlu dibangun dan dibuktikan.

Keputusan di bidang HR memengaruhi kualitas tenaga kerja, kepatuhan, produktivitas, dan keberlanjutan organisasi. Karena itu, kemampuan mengelola SDM tidak cukup hanya dipahami secara teori atau dijalankan berdasarkan kebiasaan.

Pelatihan membantu peserta memperdalam pemahaman dan praktik sesuai unit kompetensi. Sertifikasi membantu membuktikan bahwa kompetensi tersebut telah dinilai melalui proses asesmen yang terstruktur.

Program Kepala Bagian HRD relevan untukKepala bagian, koordinator, senior HR analyst, atau profesional yang bertanggung jawab atas satu fungsi HR.

Pilihan skema

Pilih bidang kompetensi Kepala Bagian HRD yang paling sesuai.

Setiap skema memiliki unit kompetensi yang berbeda. Buka daftar unit untuk membandingkan cakupan sebelum menentukan pilihan.

01

Kepala Bagian SDM

Pengelolaan fungsi SDM, indikator kinerja, pengembangan kompetensi, remunerasi, dan hubungan kerja.

Daftar 10 unit kompetensi
  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  5. Melakukan Proses Rekrutmen
  6. Menyusun Sistem Remunerasi
  7. Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  8. Membuat Kesepakatan Kerja
  9. Menangani Keluhan Pekerja
  10. Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
02

Kepala Bagian Rekrutmen & Seleksi

Perencanaan kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen, seleksi, asesmen, rekomendasi, dan penawaran kerja.

Daftar 10 unit kompetensi
  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  5. Menyusun Kebutuhan SDM
  6. Melakukan Proses Rekrutmen
  7. Melakukan Proses Seleksi
  8. Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi
  9. Melakukan Penawaran Kerja kepada Calon Pekerja
  10. Mengelola Kegiatan Asesmen
03

Kepala Bagian Pelatihan & Pengembangan

Perancangan, pelaksanaan, evaluasi pembelajaran, asesmen, dan pengelolaan talent pool.

Daftar 10 unit kompetensi
  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  5. Mengelola Program Orientasi Kerja
  6. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  8. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  9. Mengelola Kegiatan Asesmen
  10. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
04

Kepala Bagian Remunerasi

Grading jabatan, sistem remunerasi, pengupahan, insentif, kinerja, dan dukungan penyusunan anggaran SDM.

Daftar 10 unit kompetensi
  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  5. Menyusun Grading Jabatan
  6. Menyusun Sistem Remunerasi
  7. Menentukan Upah Pekerja
  8. Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
  9. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  10. Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM
05

Kepala Bagian Hubungan Industrial

Perjanjian kerja, peraturan perusahaan, komunikasi, keluhan, disiplin, dan pemutusan hubungan kerja.

Daftar 10 unit kompetensi
  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  5. Membuat Kesepakatan Kerja
  6. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
  7. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
  8. Menangani Keluhan Pekerja
  9. Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
  10. Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja
Kepala bagian mengoordinasikan diskusi profesional bersama tim
Dari kompetensi menuju penerapan Program Kepala Bagian HRD menghubungkan pemahaman, praktik, dan pembuktian kompetensi.

Investasi

Investasi program Kepala Bagian HRD.

Harga Early bird berlaku untuk kuota pendaftar awal sebelum tanggal pelaksanaan ditetapkan.

Early bird Berlaku saat ini

Rp4.500.000,-

Kuota awal sebelum tanggal pelaksanaan ditentukan.

Booking seat
Reguler Off

Rp4.750.000,-

Harga normal setelah kuota minimum dan tanggal pelaksanaan ditentukan.

Last call Off

Rp4.950.000,-

Berlaku menjelang pelaksanaan selama kuota masih tersedia.

Pilihan program

Pilih cara mengikuti skema tersebut.

01

Pelatihan saja

Mempelajari dan mempraktikkan unit kompetensi tanpa mengikuti asesmen sertifikasi.

Pilih pelatihan
02

Sertifikasi saja

Untuk peserta berpengalaman yang siap membuktikan kompetensinya melalui asesmen.

Pilih sertifikasi
03

Paket pelatihan + sertifikasi

Pelatihan dan persiapan terlebih dahulu, kemudian dilanjutkan ke asesmen kompetensi.

Pilih paket lengkap

Manfaat program

Bernilai bagi profesional dan organisasi.

Bagi peserta

Memperkuat kompetensi dan arah karier.

  • Membantu menunjukkan kompetensi kepada organisasi atau klien.
  • Mengukur kemampuan yang diperoleh dari pendidikan, pengalaman, maupun belajar mandiri.
  • Meningkatkan kepercayaan diri dan membantu merencanakan pengembangan karier.
  • Mendukung pemenuhan kebutuhan kompetensi atau regulasi yang relevan.

Bagi perusahaan

Membangun pengelolaan SDM berbasis kompetensi.

  • Membantu memastikan personel HR memiliki kompetensi sesuai perannya.
  • Mendukung rekrutmen dan pengembangan tenaga kerja berbasis kompetensi.
  • Menjadi referensi dalam pengembangan karier dan remunerasi.
  • Memperkuat keyakinan pemangku kepentingan terhadap kualitas pengelolaan SDM.

Kompetensi yang dibahas

Materi dan unit kompetensi utama.

  • Uraian jabatan, SOP, dan indikator kinerja
  • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja
  • Rekrutmen, seleksi, dan asesmen
  • Program learning & development
  • Grading dan remunerasi
  • Talent pool
  • Perjanjian kerja dan hubungan industrial

Persyaratan awal

Dokumen yang perlu disiapkan.

  • Pendidikan minimal D3
  • KTP dan CV terbaru
  • Pasfoto 3 × 4 sebanyak 3 lembar
  • Surat keterangan bekerja bagi peserta berpengalaman
  • Sertifikat pelatihan SDM level Kepala Bagian bila tersedia
Persyaratan final dapat berbeda menurut skema dan akan dikonfirmasi sebelum pendaftaran.

Alur paket lengkap

Dari pemetaan hingga asesmen kompetensi.

  1. 01

    Pemetaan level

    Peran, pengalaman, tujuan, dan skema yang relevan didiskusikan lebih dahulu.

  2. 02

    Pelatihan

    Peserta mempelajari unit kompetensi melalui pembahasan, latihan, dan studi kasus.

  3. 03

    Persiapan bukti

    Dokumen dan bukti pengalaman ditata agar peserta memahami kesiapan asesmennya.

  4. 04

    Sertifikasi

    Asesmen kompetensi dilaksanakan melalui LSP berlisensi BNSP sesuai ketentuan skema.

Jenjang lainnya

Lihat jalur pengembangan HRD selengkapnya.

01Staf HRD 02Supervisor HRD 03Kepala Bagian HRD 04Manager HRD 05General Manager HRD

Mulai program

Konsultasikan level dan pilihan layanan Anda.

Ambil pelatihan saja, sertifikasi saja, atau paket keduanya untuk Kepala Bagian HRD.

Konsultasikan Kepala Bagian HRD
WhatsApp