Kesiapan diuji sebelum ekspansi
Operasi, finansial, SDM, sistem, dan kapasitas manajemen ditinjau agar pertumbuhan baru tidak melemahkan bisnis inti.
Acceleration / Strategi Ekspansi
Menguji kesiapan organisasi serta merancang langkah masuk ke pasar, lokasi, segmen, atau kanal baru secara bertahap.
Ruang lingkup
Ruang lingkup disusun berdasarkan kondisi aktual, tujuan, kesiapan sumber daya, dan prioritas implementasi agar solusi tetap relevan serta dapat dijalankan.
Keunggulan pendekatan
Pendekatan disusun agar kebutuhan pada bidang ini tetap terhubung dengan konteks, sistem, dan tahap pertumbuhan bisnis Anda.
Operasi, finansial, SDM, sistem, dan kapasitas manajemen ditinjau agar pertumbuhan baru tidak melemahkan bisnis inti.
Pasar, lokasi, segmen, atau kanal dinilai berdasarkan daya tarik, hambatan, kebutuhan modal, dan risiko.
Roadmap, indikator, dan titik evaluasi membantu perusahaan belajar sebelum memperluas komitmen.
Area capability
Setiap area dapat dipilih secara mandiri atau dirangkai sebagai satu ruang lingkup berdasarkan kondisi, tujuan, data, dan pihak yang terlibat.
01
Menilai kapasitas operasional, finansial, SDM, dan sistem pendukung.
Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awal
02
Membandingkan daya tarik, hambatan, risiko, dan kebutuhan tiap opsi.
Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awal
03
Menyusun tahapan, indikator, sumber daya, dan kontrol implementasi.
Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awalAlur kerja
Setiap tahapan disesuaikan dengan kompleksitas kebutuhan dan kesiapan informasi yang tersedia.