Berangkat dari kebutuhan bisnis
Struktur dan proses SDM disusun berdasarkan arah, ukuran, serta cara kerja organisasi—bukan sekadar menyalin sistem perusahaan lain.
Kembali ke Development
Development / Sistem Sumber Daya Manusia
Bangun sistem SDM yang mendukung arah dan operasi bisnis.
Menyusun struktur, peran, proses, dan pengembangan tim agar organisasi bekerja lebih jelas, konsisten, dan siap bertumbuh.
Ruang layanan
Sistem Sumber Daya Manusia
- 01 Struktur Organisasi
- 02 Proses SDM
- 03 Pengembangan Tim
Ruang lingkup
Memetakan Sistem Sumber Daya Manusia sesuai kebutuhan bisnis.
Ruang lingkup disusun berdasarkan kondisi aktual, tujuan, kesiapan sumber daya, dan prioritas implementasi agar solusi tetap relevan serta dapat dijalankan.
- Bisnis yang perlu memperkuat sistem sumber daya manusia
- Organisasi yang membutuhkan pemetaan kondisi dan kesenjangan saat ini
- Tim yang memerlukan prioritas serta roadmap implementasi
- Perusahaan yang ingin mengembangkan kapabilitas secara bertahap
Keunggulan pendekatan
Lebih dari layanan yang berdiri sendiri.
Pendekatan disusun agar kebutuhan pada bidang ini tetap terhubung dengan konteks, sistem, dan tahap pertumbuhan bisnis Anda.
Peran dan proses lebih jelas
Hubungan kerja, tanggung jawab, dan proses utama dipetakan agar koordinasi serta akuntabilitas tim lebih mudah dijalankan.
Dapat diterapkan bertahap
Prioritas disesuaikan dengan kapasitas perusahaan sehingga sistem dapat berkembang seiring pertumbuhan organisasi.
Area capability
Bidang yang dapat dipetakan dan dikembangkan.
Setiap area dapat dipilih secara mandiri atau dirangkai sebagai satu ruang lingkup berdasarkan kondisi, tujuan, data, dan pihak yang terlibat.
01
Struktur Organisasi
Memetakan fungsi, peran, hubungan kerja, dan kebutuhan organisasi.
Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awal
02
Proses SDM
Menyusun proses dasar rekrutmen, pengelolaan kinerja, dan administrasi SDM.
Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awal
03
Pengembangan Tim
Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi serta prioritas pengembangan individu dan tim.
Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awalAlur kerja
Dari pemetaan menuju langkah yang dapat dijalankan.
Setiap tahapan disesuaikan dengan kompleksitas kebutuhan dan kesiapan informasi yang tersedia.
- 01Pemetaan kondisi, tujuan, dan kebutuhanRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.
- 02Identifikasi kesenjangan serta prioritasRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.
- 03Penyusunan desain dan roadmapRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.
- 04Implementasi bertahap serta evaluasiRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.