Integrated Business & Talent Ecosystem

Kembali ke Learn

Learn / Kepemimpinan Bisnis

Kepemimpinan Bisnis

Bisnis membutuhkan pemimpin yang mampu memberi arah dan menggerakkan orang untuk mencapainya. Kembangkan kemampuan mengambil keputusan, membangun kepercayaan, dan menumbuhkan tim seiring perkembangan usaha.

Ruang layanan Kepemimpinan Bisnis
  1. 01 Arah dan keputusan bisnis
  2. 02 Komunikasi dan delegasi
  3. 03 Pengembangan tim
  4. 04 Kepemimpinan perubahan

Tentang program

Arah bisnis perlu diterjemahkan menjadi gerak bersama.

Strategi membutuhkan keputusan yang jelas, komunikasi yang dipahami, dan tim yang mau mengambil tanggung jawab. Kepemimpinan membantu menghubungkan tujuan bisnis dengan perilaku serta kerja sehari-hari.

01

Menjaga arah dan prioritas

Pemimpin membantu tim memahami tujuan, menentukan fokus, dan mengambil keputusan ketika sumber daya terbatas.

02

Membangun tanggung jawab tim

Kepercayaan, delegasi, dan ekspektasi yang jelas membantu anggota tim mengambil peran lebih mandiri.

03

Mendampingi pertumbuhan usaha

Kepemimpinan dibutuhkan untuk mengelola konflik, mengembangkan orang, serta memandu perubahan cara kerja.

Untuk siapa?

Untuk Anda yang memimpin orang dan arah usaha.

Pilihan materi dapat disesuaikan dengan pengalaman memimpin, tanggung jawab, dan tantangan bisnis peserta.

  • Owner dan founder yang mulai membangun tim
  • Manager dan pimpinan unit bisnis
  • Supervisor atau team leader yang mengelola pelaksanaan kerja
  • Calon pemimpin dan penerus bisnis keluarga

Pilihan pelatihan / 9 Materi

Kembangkan kepemimpinan sesuai tantangan bisnis Anda.

Berikut potensi materi pelatihan yang dapat dipilih atau dirangkai. Cakupan akhir disusun berdasarkan kebutuhan peserta dan organisasi.

Materi 01

Business Leadership Mindset

Pahami peran pemimpin dalam membangun arah, keteladanan, dan tanggung jawab bisnis.

Materi 02

Vision & Strategic Direction

Ubah visi menjadi prioritas yang jelas dan dapat dipahami seluruh tim.

Materi 03

Decision Making & Problem Solving

Ambil keputusan dengan mempertimbangkan informasi, risiko, dan dampaknya bagi usaha.

Materi 04

Communication & Influence

Sampaikan arah dengan jelas, dengarkan perspektif tim, dan bangun kepercayaan.

Materi 05

Delegation & Accountability

Bagikan tanggung jawab dengan ekspektasi dan batas kewenangan yang dipahami bersama.

Materi 06

Coaching & Team Development

Bantu anggota tim berkembang melalui percakapan, umpan balik, dan dukungan yang tepat.

Materi 07

Performance & Team Culture

Bangun kebiasaan kerja yang mendukung kinerja, kolaborasi, dan tanggung jawab.

Materi 08

Conflict Management & Negotiation

Kelola perbedaan kepentingan dan percakapan sulit secara konstruktif.

Materi 09

Leading Change & Business Growth

Pandu tim menghadapi perubahan dan siapkan cara memimpin saat usaha berkembang.

Hasil pembelajaran

Apa yang akan Anda dapatkan

Sesuai materi yang dipilih, peserta diarahkan membangun kebiasaan memimpin dan perangkat kerja yang dapat diterapkan pada timnya sendiri.

Bekal memimpin dengan lebih terarah

  • Pemetaan peran, kekuatan, dan prioritas pengembangan kepemimpinan diri.
  • Rumusan arah dan prioritas yang dapat dikomunikasikan kepada tim.
  • Kerangka pengambilan keputusan untuk persoalan bisnis.
  • Rencana delegasi dengan tanggung jawab dan ekspektasi yang jelas.
  • Pendekatan komunikasi, umpan balik, dan coaching untuk tim.
  • Rencana tindakan kepemimpinan yang relevan dengan tantangan usaha.

Format pelaksanaan

Satu materi dapat disampaikan dalam berbagai format.

Format dipilih setelah materi, profil peserta, kedalaman pembahasan, hasil yang diharapkan, durasi, dan konteks organisasi dipahami.

01

Training

Pembelajaran terstruktur untuk membangun pemahaman dan keterampilan pada materi tertentu.

02

Workshop

Sesi partisipatif yang menekankan latihan, diskusi, simulasi, dan penyusunan hasil kerja.

03

Bootcamp

Program intensif dengan rangkaian materi, praktik, tugas, umpan balik, dan evaluasi.

04

Academy

Jalur belajar bertahap untuk mengembangkan kompetensi dari tingkat dasar hingga lanjutan.

05

Corporate Learning

Program in-house yang disusun berdasarkan kebutuhan, konteks, dan sasaran organisasi.

Pelaksanaan dapat dirancang secara online, offline, hybrid, kelas terbuka, maupun in-house sesuai kebutuhan dan ketersediaan fasilitator.

WhatsApp