Menjaga arah dan prioritas
Pemimpin membantu tim memahami tujuan, menentukan fokus, dan mengambil keputusan ketika sumber daya terbatas.
Learn / Kepemimpinan Bisnis
Bisnis membutuhkan pemimpin yang mampu memberi arah dan menggerakkan orang untuk mencapainya. Kembangkan kemampuan mengambil keputusan, membangun kepercayaan, dan menumbuhkan tim seiring perkembangan usaha.
Tentang program
Strategi membutuhkan keputusan yang jelas, komunikasi yang dipahami, dan tim yang mau mengambil tanggung jawab. Kepemimpinan membantu menghubungkan tujuan bisnis dengan perilaku serta kerja sehari-hari.
Pemimpin membantu tim memahami tujuan, menentukan fokus, dan mengambil keputusan ketika sumber daya terbatas.
Kepercayaan, delegasi, dan ekspektasi yang jelas membantu anggota tim mengambil peran lebih mandiri.
Kepemimpinan dibutuhkan untuk mengelola konflik, mengembangkan orang, serta memandu perubahan cara kerja.
Untuk siapa?
Pilihan materi dapat disesuaikan dengan pengalaman memimpin, tanggung jawab, dan tantangan bisnis peserta.
Pilihan pelatihan / 9 Materi
Berikut potensi materi pelatihan yang dapat dipilih atau dirangkai. Cakupan akhir disusun berdasarkan kebutuhan peserta dan organisasi.
Materi 01
Pahami peran pemimpin dalam membangun arah, keteladanan, dan tanggung jawab bisnis.
Materi 02
Ubah visi menjadi prioritas yang jelas dan dapat dipahami seluruh tim.
Materi 03
Ambil keputusan dengan mempertimbangkan informasi, risiko, dan dampaknya bagi usaha.
Materi 04
Sampaikan arah dengan jelas, dengarkan perspektif tim, dan bangun kepercayaan.
Materi 05
Bagikan tanggung jawab dengan ekspektasi dan batas kewenangan yang dipahami bersama.
Materi 06
Bantu anggota tim berkembang melalui percakapan, umpan balik, dan dukungan yang tepat.
Materi 07
Bangun kebiasaan kerja yang mendukung kinerja, kolaborasi, dan tanggung jawab.
Materi 08
Kelola perbedaan kepentingan dan percakapan sulit secara konstruktif.
Materi 09
Pandu tim menghadapi perubahan dan siapkan cara memimpin saat usaha berkembang.
Hasil pembelajaran
Sesuai materi yang dipilih, peserta diarahkan membangun kebiasaan memimpin dan perangkat kerja yang dapat diterapkan pada timnya sendiri.
Format pelaksanaan
Format dipilih setelah materi, profil peserta, kedalaman pembahasan, hasil yang diharapkan, durasi, dan konteks organisasi dipahami.
Pembelajaran terstruktur untuk membangun pemahaman dan keterampilan pada materi tertentu.
Sesi partisipatif yang menekankan latihan, diskusi, simulasi, dan penyusunan hasil kerja.
Program intensif dengan rangkaian materi, praktik, tugas, umpan balik, dan evaluasi.
Jalur belajar bertahap untuk mengembangkan kompetensi dari tingkat dasar hingga lanjutan.
Program in-house yang disusun berdasarkan kebutuhan, konteks, dan sasaran organisasi.
Pelaksanaan dapat dirancang secara online, offline, hybrid, kelas terbuka, maupun in-house sesuai kebutuhan dan ketersediaan fasilitator.