Strategi menjadi program kerja
Sasaran pemasaran diterjemahkan ke prioritas, kalender aktivitas, kebutuhan anggaran, serta penanggung jawab yang jelas.
Kembali ke Development
Development / Manajemen Pemasaran
Kelola pemasaran dengan prioritas, proses, dan ukuran kinerja yang jelas.
Menghubungkan perencanaan, pelaksanaan, anggaran, tim, dan evaluasi agar fungsi pemasaran bekerja lebih konsisten.
Ruang layanan
Manajemen Pemasaran
- 01 Perencanaan Pemasaran
- 02 Koordinasi Pelaksanaan
- 03 Metrik & Evaluasi
Ruang lingkup
Memetakan Manajemen Pemasaran sesuai kebutuhan bisnis.
Ruang lingkup disusun berdasarkan kondisi aktual, tujuan, kesiapan sumber daya, dan prioritas implementasi agar solusi tetap relevan serta dapat dijalankan.
- Bisnis yang perlu memperkuat manajemen pemasaran
- Organisasi yang membutuhkan pemetaan kondisi dan kesenjangan saat ini
- Tim yang memerlukan prioritas serta roadmap implementasi
- Perusahaan yang ingin mengembangkan kapabilitas secara bertahap
Keunggulan pendekatan
Lebih dari layanan yang berdiri sendiri.
Pendekatan disusun agar kebutuhan pada bidang ini tetap terhubung dengan konteks, sistem, dan tahap pertumbuhan bisnis Anda.
Tim dan mitra lebih selaras
Peran internal, vendor, kanal, dan materi pemasaran dikoordinasikan dalam arah yang sama.
Kinerja ditinjau secara berkala
Ritme evaluasi membantu perusahaan mempertahankan aktivitas yang efektif dan memperbaiki bagian yang belum menghasilkan.
Area capability
Bidang yang dapat dipetakan dan dikembangkan.
Setiap area dapat dipilih secara mandiri atau dirangkai sebagai satu ruang lingkup berdasarkan kondisi, tujuan, data, dan pihak yang terlibat.
01
Perencanaan Pemasaran
Menetapkan sasaran, segmen, program, anggaran, dan kalender aktivitas.
Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awal
02
Koordinasi Pelaksanaan
Menyelaraskan peran tim, mitra, kanal, dan kebutuhan operasional.
Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awal
03
Metrik & Evaluasi
Menggunakan indikator yang relevan untuk memperbaiki keputusan pemasaran.
Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awalAlur kerja
Dari pemetaan menuju langkah yang dapat dijalankan.
Setiap tahapan disesuaikan dengan kompleksitas kebutuhan dan kesiapan informasi yang tersedia.
- 01Pemetaan kondisi, tujuan, dan kebutuhanRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.
- 02Identifikasi kesenjangan serta prioritasRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.
- 03Penyusunan desain dan roadmapRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.
- 04Implementasi bertahap serta evaluasiRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.